مشاكل برشلونة ، التي تواجه خطر تركها بدون أحد أهدافها ذات الأولوية. لأن التوظيف المحتمل لـ جول كوندي أصبح معقدًا للغاية ، على الرغم من حقيقة أن جوان لابورتا كان متفائل جدًا بشأن ذلك. لقد آمن بجدية بفرصه في استضافة نجم إشبيلية ، لأن اللاعب قد أعطى الموافقة بالفعل ، وكان مقتنعًا جدًا بفكرة الهبوط في مشروع تشافي .
بالإضافة إلى ذلك ، كان مونشي على استعداد للتفاوض بشأن انتقاله ، وبقيمة أقل بكثير من شرط الإنهاء ، وهو 90 مليون يورو. على وجه التحديد ، طالب بحوالي 65 كيلوغرامًا ، واتفق مع الدولي الفرنسي على التفاوض بشأن أي عرض يأتي له ، بعد منعه من رحيله الصيف الماضي. في رامون سانشيز بيزخوان ، هم بحاجة ماسة إلى المال ، والفرنسي هو أحد المرشحين العظماء ليكون قادرًا على ترك “قرصة” جيدة في الخزائن.
أصبح تشيلسي مهووسًا به ، ولكن يبدو الآن أنهم فقدوا الاهتمام ، بعد أن تخلى رومان أبراموفيتش عن ملكية المؤسسة ، وتركها في يد تود بويلي. وبذلك وضع الفريق الكاتالوني في مركز الصدارة ليتمكن من تولي قيادة لاعب جيروندان دي بوردو السابق ، الذي أغره بشدة خيار الاستمرار في الدوري الإسباني ، ليصبح خليفة جيرارد بيكيه المحتمل.
وعد برشلونة كوندي بأنه سيكون لاعبًا أساسيًا بلا منازع بمجرد هبوطه ، حيث يتعاون مع رونالد أراوجو ، ويحتل المركز الثالث ، الذي ظهر في الأخبار في الأيام الأخيرة بسبب مشاكله خارج الرياضة. ومع ذلك ، لا يزالون لا يملكون المال اللازم ليتمكنوا من تحمل تكلفة انتقالهم ، وينتظرون أن يتمكنوا من بيع العديد من اللاعبين ، مثل فرينكي دي يونغ وأوسكار مينجويزا وممفيس ديباي ومارتن برايثويت …
حذر قلب الدفاع البالغ من العمر 23 عامًا من أنه سيتحلى بالصبر ، لكن ليس بلا حدود. ولا يبدو أنه جعله مضحكًا جدًا لرؤية كيف أعطوا الأولوية لتوظيف رافينها وسيزار أزبيليكويتا وماركوس ألونسو وروبرت ليفاندوفسكي ، أو تجديد عثمان ديمبيلي. حتى يتمكن من بدء التفاوض مع نادٍ آخر اتصل به.
هذا الموقف هو ما يأمل مانشستر سيتي الاستفادة منه لإغلاق كوندي ، وهو طلب صريح من بيب جوارديولا. إنهم على استعداد لاستثمار كل ما هو ضروري ، ووضع المبلغ الذي يطلبه إشبيلية للسماح له بالخروج على الطاولة. حتى شرط فسخه.
حتى يتمكنوا من التقدم إلى برشلونة ، والتعاقد مع لاعب كرة قدم كان في الماضي على وشك الهبوط في ملعب الاتحاد ، في صيف عام 2020 ، على الرغم من أنهم اختاروا أخيرًا روبين دياس.
.
.
.
.
